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生成AI活用レベル指標｜組織のAI実装を加速させる5段階評価
「生成AI活用レベル指標」の策定について
K&Kソリューションは、従業員の生成AI活用スキルを可視化し、組織的なAI導入を加速させるため、新たに「生成AI活用レベル指標」を策定いたしました。
策定の背景：スキルの可視化と標準化
ビジネス現場での生成AI活用において、「なんとなく使っている人」と「業務を変革している人」の間には大きな差が生じています。
本指標は、技能習得プロセスを体系化した「ドレファスモデル（Dreyfus Model of Skill Acquisition）」をベースに設計されており、従業員の現在地を把握し、次のステップを明確にするためのものです。
生成AI活用レベル指標（5段階定義）
生成AIに対する向き合い方やアウトプットの質に基づき、習熟度を以下の5段階に定義しました。
| レベル | 名称 | 一言表現 | 具体的な状態・イメージ |
|---|---|---|---|
| 1 | 初心者 | AIにとりあえず聞いてみる人 | 使い方を試している段階。「とりあえず聞いてみる」スタンスで、回答の正確性判断に自信が持てない状態。 |
| 2 | 中級者 | AIに決まった作業を任せられる人 | 要約や文案作成など、定型タスクをAIに依頼できる。そこそこ安定して活用できる段階。 |
| 3 | 上級者 | AIで成果の質とスピードを上げられる人 | 前提や制約を整理して依頼できる。「早いし、出来が良い」成果を再現性高く出せる状態。 |
| 4 | 熟練者 | AI前提で仕事の流れを設計できる人 | 業務プロセス全体を見直し、「ここはAI、ここは人」と役割分担ができる。活用が仕組み化されている。 |
| 5 | 達人 | AIと一緒に新しい価値を生み出す人 | AIを「思考パートナー」として扱い、新規事業や戦略など0→1の領域で成果を出す。他者への指導も可能。 |
導入による3つのメリット
単にAIを使うことではなく、「ビジネス価値を高めること」を目的に、本指標を活用することで以下の効果が期待できます。
- 現在地の把握：従業員自身がスキルレベルを客観視し、目標設定が可能になる。
- 人材育成の最適化：レベルに合わせた研修（リスキリング）を提供し、組織の底上げを図る。
- 戦略的な組織設計：各部署に必要なAI人材レベルを定義し、実効性のあるDX体制を構築する。
今後の展望
K&Kソリューションでは、この指標を社内の評価・育成システムに組み込むとともに、得られた知見をお客様への支援サービスへ還元してまいります。
「AI活用人材」の育成や組織的な導入戦略にお悩みの企業様は、ぜひ一度ご相談ください。