K&KソリューションのAIコンサルティングサービスは、
単なるAIツールの導入ではなく、組織の意思決定の進化を実現します。

「AIツールを導入した」で終わらせない。
経営戦略の柱として、企業の根幹を変革する。

AI導入前からAIネイティブな組織構築まで、経営層と現場の双方へ向けたサポートを提供します。

3つの支援レイヤー と 3つの支援フェーズ

経営層の戦略立案から、現場の業務変革、そして全社員のリテラシー向上まで。
「3つの支援レイヤー」と「3つの導入フェーズ」を掛け合わせ、死角のないAIトランスフォーメーションを実現します。
3つの支援レイヤー

経営向け

AI戦略の策定、推進体制(CoE等)の構築、高度なガバナンス設計など、経営層が主導するトップダウンでのAI組織変革を支援します。

現場向け

ユースケースの特定、AIパイロットの運用支援、業務への定着化など、現場部門が直面する課題解決とボトムアップの価値創出を支援します。

全社向け(研修)

全社員のAIリテラシー底上げから、現場で活躍する実務推進リーダーの育成まで、実践的な生成AI活用プログラムを提供します。
3つの支援フェーズ

導入前/検討中

AIのポテンシャルを正しく評価し、自社に最適なAI導入戦略とロードマップを策定します。経営層の理解促進や現場への適用アセスメントからスタートします。

導入中

具体的なユースケースのPoC・パイロット運用を通じて、業務への定着化を推進します。同時に全社的なプログラム管理体制を構築します。

AIネイティブ

AIが経営や業務プロセスの中心に組み込まれた状態の実現を目指します。高度なAIガバナンスと、AIが自律的なオペレーティングモデルを構築します。

AIコンサルティングサービス体系

各フェーズにおいて、的確なコンサルティングと教育プログラムをご提供します。

* 理解促進のための経営とのブリーフィングやディスカッション、現場へのAI適用アセスメントは安価(無償~100万円)に実施できるプランもご用意しております。




AI活用研修メニュー

  • 課題の突破 :「導入したが活用が進まない」「実務に繋がっていない」という壁を解消。
  • リーダー育成 :現場課題を特定しAIで解決する「実務推進者」を輩出。
  • 実践的カリキュラム :基礎知識から、明日から使える高度な出力制御やシミュレーションまで網羅。